邮储银行贵州省分行党委书记、行长史军保一行赴黔西南分行调研指导工作

(通讯员胡联萍赵宇) 10月17日—10月18日，邮储银行贵州省分行党委书记、行长史军保一行深入黔西南州分行及辖内营业部、安龙、浙兴商贸城支行开展调研。调研组一行通过召开座谈会、现场走访、进企业、进乡村、进产业基地详细了解黔西南州分行辖内支行跨年度旺季营销氛围活动情况，以及在农业产业扶贫相关工作的开展情况。

深入农村基层指导农业农村及产业扶贫工作

史军保行长一行走访了全省第一批邮储银行信用村——纳录村，与村支书就邮储银行的信用村贷款支持、农村产业发展、集体经济运行情况、产权改革等工作进行了深入交流。同时，现场对邮储银行信用体系建设，农村基层合作组织综合金融服务、农业产业革命创新支持做了要求和指导。史军保行长指出，农村市场是邮储银行未来服务的根本所在，邮储银行要加快进度、加大力度进行投入，邮储银行要在乡村振兴中发挥邮政体系的独特优势。

[图：史军保行长一行与纳录信用村村支书进行深入交流]

[图：史军保行长对纳录信用村建设体系进行指导]

史军保行长一行走访了安龙县贵州琳荣丽食用菌有限公司及食用菌基地。与该公司负责人就邮储银行金融知识参与金融支持产业发展，以及为搬迁群众致富提供综合金融服务情况进行了深入交流。史军保行长指出，安龙县支行作为农村土地承包经营权抵押试点，邮储银行要加强与当地政府、担保公司、龙头企业等共同努力，结合地方特色产业，创新金融服务模式，更好服务易地扶贫搬迁群众。

[图：史军保行长一行到安龙食用菌基地开展调研]

亲临支行指导跨年竞赛业务营销发展

期间，史军保行长一行前往分行营业部、兴义市浙兴商贸城支行、安龙县支行指导跨年度业务竞赛工作，现场察看了支行旺季活动的氛围营造。与员工进行座谈，了解员工工作生活情况、业务发展情况、资产质量情况，各岗位人员履职情况，对跨年度旺季业务发展、合规经营、质量管控提出了要求。并走访了兴义市浙兴商贸城支行收单客户，了解客户对邮储银行相关产品的需求情况。

[图：史军保行长一行到浙兴商贸城对收单商户进行调研]

[图：史军保行长一行到营业部现场了解旺季氛围营造]

史军保行长一行与黔西南州分行领导班子、兴义城区四家支行负责人、分行机关所有中层干部、安龙县支行相关人员进行了座谈。史军保行长对黔西南分行作出的努力和取得的成绩给予了充分肯定。

史军保行长要求，一是分行上下需快速转变发展理念，围绕总行、省分行要求，通过加快科技支撑、绩效支撑、人力支撑，推进网点转型质量提升工作，要切实营造“比学赶帮超”氛围，发挥榜样引领作用，落实好311标兵计划，奋力推进全行跨年度旺季业务发展。行领导要带头开展营销工作，发挥示范引领作用，真正做到全员联动、全员营销。同时，要切实提升网点形象，网点是业务发展的桥头堡、根据地，要以净化、亮化网点环境，充分运用有效空间办好营销活动，推动网点从交易中心向营销中心转变。二是奠定基础谋长远。目前处于跨年旺季期间，要加快个金、零售业务的转型，为明年以及今后的业务发展打牢基础。加强业务板块间联动，积极开展线下业务向线上业务的转换。强化邮银协同，充分挖掘邮政代理的渠道和资源，要善于“借船出海”，实现双赢。三是补齐短板强优势。坚持问题导向，认真分析管理和业务发展中的问题和不足，补齐短板发挥好以点带面作用。要敢于立标、对标，与全国系统比、省内系统比、当地其他商业银行比，全面快速推进高质量发展。

史军保行长强调，一是严格合规高质量。抓好各项经营管理工作，强化贷后管理，既要做到以稳求进，又要确保以进促稳。聚焦总行巡视整改、省分行巡察检查，以及监管部门检查存在问题的整改落实，以党的建设为引领，强化风险管理控能力。二是高度重视“两提升”工作。提升认识，做到内化于心、外化于行。用好用活理财经理群，量化目标，创新通报机制，激发营销潜力。建立全业务联动机制，多方位多角度深挖客户资源。三是高度重视收单业务。紧抓收单业务窗口期，抢时间、推进度、占市场。关注收单客户交易量、交易额，业务发展要做到心中有“数”，以收单业务夯实个人金融发展基础。四是加强管理明导向。充分利用现有CRM、移动展业等系统和设备，挖掘价值目标和中高端客户，提升客户体验。认真总经本行先进经验和做法，并进行推广。五是带好队伍强人才。要加强理财经理和基金经理队伍的建设，尤其要做好员工职级晋升和持证上岗工作，加强业务研究，培养行家里手。

最后，史军保行长鼓励大家多努力、多思考、多研究，严要求、在状态、有激情，补短板、拉长板，干出好业绩，实现好收益，为全行业务发展做出更大贡献。