为进一步严明财务纪律，加强资产使用管理，提升资产使用效率，近日，江苏省金湖县检察院依托信息化管理系统，组织对现有资产进行清理，清查一批、报废一批、更新一批，并严格规范了固定资产领用与报废规定。为推动固定资产使用管理向规范化、科学化、制度化、信息化方向发展提供了保障，为检察业务的开展提供有力支持。
全面排查清点，提高使用效率。本次排查办公室对全院老旧破损的资产进行统计排查，并及时进行清理整顿，从严格管理促效益入手，按照节约、勤俭的原则，该报废变卖的按照规定报批处置，该修缮维护的及时维修，正常使用的对照账目做到一一对应相符。对报废变卖的资产，统一缴入国库。规范配置固定资产，结合工作实际和办案部门业务发展需要，对有缺少的资产统一进行采购，确保检察业务顺利开展。
调整管理人员，明确岗位职责。在固定资产管理上实行“统一管理、责任到人、权责分明”的管理体制。办公室全面负责固定资产管理工作，并采取办公室和本院各部门分级管理及个人保管相结合的办法。在资产上贴有标签及系统生成条形码，办公室显著位置张贴该办公室固定资产统计表，明确个人对其使用的资产负保管与维护职责。公共部位资产和公用设备由院办公室统一保管。
规范流程管理，强化监督程序。通过这次资产整顿行动，进一步规范、细化了对固定资产的采购、登记、领用、清查、盘点等工作程序，同时进一步明确了监督部门和人员。规定固定资产采购应当采取政府采购的形式，规范履行各项手续，每笔采购均签订合同，并对固定资产入账金额进行审核，做到账实相符。定时不定时会同各部门对固定资产进行清查、盘点，盘盈、盘亏，保持账物一致，并按规定逐级报主管领导审批。从制度上，做到有章可循，管理有序，统一调度，合理安排。
依托信息系统，提升管理水平。本次固定资产清理工作与以往很大的不同在于，此次所有固定资产信息均录入统一部署的检察机关保障管理系统，资产信息规范、清晰、全面，实现了采购、保管、领用全流程“无纸化”管理。办案部门对资产的需求可以通过系统第一时间反馈到办公室。办公室对资产的处置管理全部在线进行，有力地提升了资产管理水平。
(陈洋、肖游龙、杨正玲)
