公安民警面对的社会环境越来越复杂，困难越来越多，因而需要承担的压力也会越来越大，这是一个无法变更的事实。要想生活得轻松快乐，就必须直面压力的挑战，用恰当的方法给自己减压，快乐工作。(2018-11-12本溪市公安网)
实现“快乐工作、幸福生活”，应充分调动民警的积极性、主动性和创造性，不断提升民警的归属感、获得感、幸福感。
要加强思想政治工作。强化忠诚警魂教育，通过深入学习贯彻党的十九大精神，着力锻造最忠诚的公安队伍，引导民警树立正确的价值观、幸福观。强化职业宗旨教育，聚焦提升人民群众获得感、幸福感、安全感，努力促进社会公平正义。强化职业危机意识，健全民警岗位责任制和民警绩效考核制度等机制，依托信息化智能化手段实现多维度考察，压实岗位责任。
要强化顶层设计。要凸出人力资源管理的视角，以人力资源管理的角度来规划公安民警的职业生涯发展路径。要形成覆盖全警职业生涯的成长计划，尊重每一位民警的职业发展权利，分层分类制定职业发展计划，促进公安队伍内部合理流动，最大限度地实现人岗适配。要建立完善从警历程荣誉制度。探索建立有本地公安特色的荣誉制度，建立终身荣誉档案，强化民警职业荣誉意识。
要推动队伍精细化管理。要用真心换真情，保持关心有热度，懂得如何细心体察民警心情，真正做到换位思考、有效沟通。要用制度管人，树立好制度的威严，在队伍管理中必须把制度作为不可逾越的红线。要推动队伍管理转型升级，依托信息化智能化手段，细化工作标准，完善民警工作绩效考核体系，做到“干与不干、干多干少、干好干坏”都用数据说话。
要促进警营文化建设。要把握“团队即家庭、同志皆手足”的内涵，构建“家”一般的单位文化，增强组织向心力和凝聚力。要落实落细从优待警措施，关注民警的身体健康，拓展共享医疗资源，落实好带薪假、补休等制度，探索民警特殊休假制度。要加强公安团队文化建设，加大对基层阅览室、警体设施等硬件保障力度。
要营造良好的外部环境。要关注家庭因素，通过组织网上家属群、警属俱乐部活动、警属服务性组织等形式，让民警在警营中感受家庭的温暖、组织的关怀。要关注社会因素，加强公安正面宣传，生动刻画细节，打造良好公安民警形象。要关注环境因素。要提供人性化的办公条件，持续推进内务管理工作，增强组织凝聚力。(作者：李敏)
